矢志办学，成绩卓越

——何彬生同志典型事例介绍

发布时间：2006-05-28

    何彬生先生在中国民办教育界默默耕耘了18年，矢志不渝办教育，被称为中国民办教育界的“孺子牛”。

    一、爱国爱民办教育

    衡阳市科委机关干部令人羡慕，何彬生先生却毅然辞职南下，筹措办学资金就从打工开始。

    七十年代末，何彬生从东北师范大学毕业后回乡任乡政府机关干部，耳闻目睹边远山区的农民因缺医少药饱受病痛的折磨，甚至断送生命，深感痛苦；病重母亲因得不到及时救治而去世更是令他抱憾万分，遂萌发、坚定了举办医学教育，为农村基层培养医学人才，为民除病的理想。为了实现心中抱负，他不顾亲友的极力反对，放弃科委机关稳定舒适的公务员工作，南下深圳打工筹资办学。1989年，他揣着省吃俭用积攒的钱，租赁场地办学，精心筹备半年之久，来自省内外1373名有志于学医的新生要求入学，因条件所限只好择优录取了480人，董事长何彬生既感动又内疚，暗暗下定决心：“就是卖了家里的房子也要把学校扩建起来”。1993年，经多方筹措资金，他在衡阳市西郊征地210亩，终于正式创建了衡阳市湘南医学中等专业学校。创业路上荆棘满地，因为建校，说服村民搬迁，他苦口婆心，绞尽脑汁，即使受人侮辱、中伤、漫骂，不气馁；甚至被人诬告在征地时行贿当地生产队长而被关押在看守所接受调查，仍然矢志不渝；等等。他很豁达，也许根本就没有时间回忆过去的伤痛，总是一如既往，为办好学校殚精竭虑，日夜操劳。2001年，董事会决定学校主体自衡阳搬迁长沙。2月奠基，3月动工，为了赶在9月中旬开学，董事长何彬生既要前往香港等地千方百计筹集办学资金，又要跑到衡阳抓教学质量，还要赶往施工现场解决棘手问题等，来回穿梭、马不停蹄、事必躬亲，尽管多次患重感冒高烧不退、咳嗽不止，仍坚持不下火线，边输液边工作，通宵达旦审阅各类报表和发展规划。有志者事竟成， 9月上旬，学校迎来了2000余名来自国内各地的新生；29日，学校如期举行了“湘南医专乔迁暨国庆开学典礼”，看见一栋栋欧式建筑掩映在青山绿水之中，副省长唐之享等300余名前来祝贺的省市领导连连称赞：“奇迹！奇迹！”。

    二、育才为本

    何彬生育人为本，办学理念非常清晰：“一切为了学生，为了学生一切，为了一切学生。”因此，他怀着一颗关爱学子的拳拳之心，不断改善办学条件，不断扩大办学规模，不断优化育人环境，为莘莘学子营造安心、静心、专心学习的浓厚氛围；为使学生成才，他不断探索素质教育的新路子，让学生评价老师、参与选择老师，定期组织学生对教师的教学方法、讲课效果等进行考评，充分调动教学双方的积极性，彻底实现教育方与被教育方的良性互动，大大提高了教学质量；他致力于办出特色，主要面向地（市）县及城镇社区和农村基层医疗卫生单位培养实用性应用型医学高级人才，突出培养学生的实践技能、综合素质以及敢于弄潮的生存竞争能力。多年来，长沙医学院以市场为依托，以就业为导向，灵活设置社会需求旺盛的新专业，培养的学生理论基础扎实、动手能力强、综合素质好，就业前景广阔，深受用人单位好评。如：2004级临床七班学生刘小扬于2004年发明的《瘫痪肿瘤膏》和《乙肝病毒净》获国家知识产权局专利证书，已有多家国家级科研机构和大型企业积极来电来函协商联营事宜。2004年，毕业生初次就业率94.67%；2005年，初次就业率97.26%。

    在学院，流传着董事长何彬生关爱学生的许多动人事迹。2001年，董事长何彬生在新生入学后的数次巡查时都碰见了一名瘦小的残疾女孩站在教室外面认真听课。原来，这是来自黑龙江某山区的学生孙丽丽，家庭贫困无钱入学，可是她却偷偷站在走廊上听讲。多么可爱的学生！董事长何彬生被深深感动了，当即召开部门联席会议，决定免去该生三年学杂费，补助生活费，并不断鼓励她学好本领，报效家乡人民！多年来，董事长何彬生通过采取缓交学费（仅2004级和2005级学生缓交学费金额为315万元）、免交部分学费、提供助学金、奖学金、勤工助学、师生捐款等途径竭诚帮助学生克服困难，完成学业，为国家培养了大批优秀医学人才。

    三、爱校胜过爱自己

    何彬生爱校胜过爱自己，学校就是他的全部，他把一颗赤诚的心完全献给了祖国的教育事业。18年来，他始终坚持勤俭建校，勤俭持家，以身作则，厉行节约。他深知：节约就是效益。节约每一度电、每一滴水、每一分钱，将节省下来的资金全部用于学校的建设和发展。他说：“服务社会，发展医疗卫生事业，是我办学的初衷和最终目的，学院的一切财产都是国家的，我的家就在这里。”

    1988年，何彬生身为松园电子总厂常务副厂长，却舍不得买一身好衣服，下馆子，总是吃在食堂，住在集体宿舍，省吃俭用，为的是积累资金举办医学教育；2001年，学校主体自衡阳搬迁长沙，他与施工人员吃住在一起，对每一块红砖、每一吨钢筋都要货比多家，力争以最低的市场价格买到最好最实惠的产品，以最少的开支办最多最好的事，为的是节约一切可以节约的开支，发展医学教育。18年来，董事长何彬生把办学节余资金、社会筹集资金、赞助资金等全部用于基本建设、设备购置、日常教学，确保教学日常维持费、教学仪器购买与维修费等足额满足教学需求。2006年，董事长何彬生明确提出把建设节约型学校写入《长沙医学院十一五规划》并作为学院发展必须长期坚持的指导思想。长沙医学院这颗幼苗茁壮成长。1996年，学校被湖南省人民政府批准成立为湖南首家民办普通医学中等专业学校；1999年，被教育部批准成立为湖南首家民办医学高等专科学校--湘南医学高等专科学校；2005年，被教育部批准升格为全国首家民办医学本科院校—长沙医学院；同年，全国人大常委会副委员长韩启德前来我院考察工作，对学院的发展做了高度评价。

    四、热爱教育，辛勤耕耘

    何彬生矢志办学，成绩卓越，得到了各级党委和政府的大力支持和亲切关怀，得到了社会各界的高度肯定和赞扬，人民没有忘记他。

    1991年，董事长何彬生获“衡阳市红十字会荣誉会员”称号；1993年11月，获衡阳市教委“先进教育工作者”称号；1996年4月，获“衡阳市政府教育系统先进教育工作者”称号；1997年11月，获中国成人教育协会 “教育系统先进教育工作者”称号；1998年9月，获国家教育部“全国优秀教育工作者”称号，并获省人民政府记一等功；1997年至2000年，连续4年获省教委、省教育厅“湖南省教育系统先进工作者”称号；2000年9月，获九三学社湖南省委员会“1998-2000年九三学社优秀社员”称号；2002年5月，获省教育厅、省教育基金会 “湖南省教育系统先进个人”称号，并获得奖励；2004年9月，获国家教育部、国家人事部“全国教育系统先进工作者”称号，全国劳动模范。2005年9月，被九三学社中央委员会授予“全国优秀社员”称号。2006年3月，被教育部教育教学质量评估中心和教育部中央教育科学研究所评为影响中国民办教育界十大领军人物，学院被评为民办高等教育教学质量20强、中国十佳诚信民办高校。2006年4月，被湖南省人民政府等17家厅级单位评为湖南百位诚信人物。2006年6月，何彬生被社中央授予“社会服务先进个人”的称号。

    何彬生对未来充满信心，他说:“未来5年内还要投资12亿元，到2009年，我们要通过国家教育部对我院的本科教学工作水平评估；到2010年，把长沙医学院办成国内一流的高水平民办医学本科院校。”